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Success in the New Normal

Erfolg in der Neuen Normalität

Krisenmodus, Wandel und Unvorhergesehenes sind Teil der Tagesordnung und damit Teil einer neuen Normalität.

Digitale Ökonomie, Neue Ökonomie?

Unternehmen stehen vor komplexen, vielfältigen Herausforderungen. Diese beeinflussen in massiver Weise Wirtschaft und Gesellschaft. Auch politische Rahmenbedingungen ändern sich.

Es gilt, Unternehmen an sich ändernde Rahmenbedingungen auszurichten. Das muss rasch gehen, im laufenden Betrieb.

Es gilt nicht nur zu lernen, mit Krisenmodus und Wandel umzugehen, sondern das Unternehmen auf diese Neue Normalität nachhaltig auszurichten.

Dabei geht es nicht um die Transformation von einem stabilen Zustand zu einem anderen.

Erweiterte Kompetenzen und Fähigkeiten müssen aufgebaut und das Geschäft angepasst werden, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.

Transformation, Innovation oder beides?

Das impliziert unterschiedliche Handlungsoptionen und Vorgehensweisen. Dabei benötigen Organisationen auch hohe Kompetenzen im Bereich Projekt- und Changemanagement.

Es zeigt sich, das klassisches und agiles Projektmanagement hier an ihre Grenzen stoßen. Andere, erprobte Ansätze führen zum Erfolg.

Hier sind wir die Experten. Wir kennen Handlungsoptionen und Vorgehensweisen, haben diese erfolgreich angewendet und wissen, wie Sie Hürden überwinden und Ihr Unternehmen erfolgreich in der Neuen Normalität positionieren. Wir helfen Ihnen dabei, eine Klarheit zu bekommen, effektive Vorgehensweisen anzuwenden und wirksame Entscheidungen zu treffen.

Willkommen in einer attraktiven Neuen Normalität!

Singulär an einem Punkt starten und mit normativer Kraft weitergehen

Erfolg erfordert Ambition und Fokus. In der Neuen Normalität machen insbesondere drei Kompetenzen einen Unterschied – Business Transformation, Change & Reorganisation und Deutero Project Management.

Hier sind wir Architekten, Befähiger und Moderatoren.

BUSINESS TRANSFORMATION

Wertschöpfungssysteme
ändern sich drastisch. Die digitale Ökonomie bestimmt Märkte und Kunden. Die Erfolgsfaktoren von heute: Disruption (Neuartigkeit), Impact (Kundennutzen), Skalierbarkeit; Für die Quelle der Disruption müssen Sie radikal vom Kundennutzen ausgehen.

CHANGE & REORGANISATION

In der neuen Ökonomie steht Resilienz vor Effizienz! Die Fähigkeit zur Anpassung an ein kurzfristig änderndes Umfeld bzw. Märkten stellt einen Schlüsselfaktor in der Wettbewerbsfähigkeit dar. Unternehmen müssen sich entsprechend aufstellen. Die Fähigkeit zur Anpassung ist heute oft wichtiger als der Regelbetrieb.

DEUTERO PROJECT MANAGEMENT

Apollo 13 ist ein perfektes Beispiel für vorbildliche Zusammenarbeit von Remote-Teams, entschlossene Führung und vor allem für kreativen Einfallsreichtum: Bewältigung von Herausforderungen durch Feed-Forward Lernen und schnelle Anpassung an eine Situation.

Wir denken nicht nur in Branchen, wir denken in Communities!

Communities haben den größten Einfluss auf Branchen und Wettbewerbsvorteile. Communities sind Menschen. Branchen sind Prozesse. Heute geht es mehr denn je um Kundennähe. Radikaler Kundennutzen ist Voraussetzung für Erfolg. Gerade in der Digitalen Ökonomie rücken Communities in den Fokus. Communities stehen für Kundennähe, Kundenbindung/Lock-in Effekte, besonders starke Netzwerkeffekte und starken Wertanstieg von Netzwerken.

Eine Sternstunde der NASA als Inspiration und Leitgedanke

  • Proquarius ist eine Kombination aus „Project/Pro“ und „Aquarius“.
  • Aquarius war die Mondlandefähre für die Apollo 13 Mission. Die Mission ist eines der besten historischen Beispiele für Krisenmanagement und Teamarbeit unter extremem Druck.
  • Proquarius leitet aus dieser Mission seine Werte ab, um Organisationen zu befähigen, ihre kritischen Projektvorhaben erfolgreich zu bewältigen.

Wir stehen für Integrität.

Wir sind verantwortlich für was wir tun oder unterlassen.

Wir gehen keine Kompromisse in unserer Verantwortlichkeit ein.

Wir sehen nichts als garantiert oder sichergestellt an.

Man trifft uns nie mit mangelndem Wissen oder Können an.

Wir agieren fundiert und durchdacht.

Wir streben Perfektion an.

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